Personal- und Organisationsentwicklung – Ausgabe 2025|2+3

Beiträge in diesem Heft

Sparte: KI-Nutzung: grundsätzliche PE/OE-Aspekte

• Daniela Sommer & Henrike Schaum
  Zwischen Regulierung und Freiheit: Künstliche Intelligenz als Herausforderung für die Personal- und Organisationsentwicklung in wissenschaftlichen Einrichtungen
  S. 36-41
• Franziska Schrade, Angela Kuonath & Dieter Frey
  Künstliche Intelligenz in der Wissenschaft: Eine empirische Erhebung des Personalentwicklungsbedarfs an der Ludwig-Maximilians-Universität München
  S.42-51
• Emily M. Jeschke & Swen Günther
  Nutzung von generativer KI in der Hochschullehre aus Sicht der Lehrenden: Ergebnisse einer explorativen Studie (OpenAccess)
  S. 52-57

Sparte: Praxisbeispiele/Erfahrungsberichte

• Claudia Steigerwald & Eva Kriehuber
  KI in Personal- und Organisationsentwicklung: Bedarfsgerechte Kompetenzentwicklung von Lehrenden und Mitarbeitenden in der KI Academy
  S. 58-64
• Beate Panitz & Nicola Thiele
  Zukunft gestalten an der Universität Bonn: KI-Kompetenz als Hebel organisationalen Lernens
  S. 66-71
• Bettina Buchholz, Stefan Lindow & Anja Swidsinski
  Künstliche Intelligenz in der Wissenschaft: Kompetenzentwicklung und Sensibilisierung an der Universität Potsdam
  S. 72-76
• Juliane Gebhardt & Kornelia Ehrlich
  KI-Kompetenzentwicklung für Promovierende: Ein Einblick aus der Praxis
  S. 77-85

Sparte: Forschung zur Organisationsentwicklung

• Ester Höhle & Okka Zimmermann
  Teilzeitprofessuren an privaten und staatlichen HAW: Geschlecht, Verteilung, Risiken und Chancen
  S. 86-92