Personalentwicklung

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  • POE-Gespräch: "... raus aus der PE ..." (ePaper)

    POE-Gespräch: „… raus aus der PE …“ (ePaper)

    POE-Gespräch zwischen Anke Diez & Katrin Klink

    Abstract: Human resources development is often seen as a clearly defined professional field – but is it really a career dead end? Or does it, in fact, open up a wide range of opportunities both within and beyond the organization? We explore this question in the following interview. Our interviewee brings many years of experience…

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  • Zielgruppenspezifische Personalentwicklung von High Potentials am Beispiel des Postdoc-Karriereentwicklungsprogramms „Young Investigator Group Preparation (ePaper)

    Zielgruppenspezifische Personalentwicklung von High Potentials am Beispiel des Postdoc-Karriereentwicklungsprogramms „Young Investigator Group Preparation (ePaper)

    Ines Köhler & Julia Schuller

    Abstract: Early career researchers require tailored support in order to be successful in competing for funding formats and professorships on the one hand, and to remain with the current organization as highly skilled employees on the other. This article presents a career development program for postdocs and shows how individual and strategic personnel development tailored…

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    3,95 
  • „Das nimmt einem den Wind aus den Segeln.“: Einschätzungen von Beschäftigten in wissenschaftsunterstützenden Bereichen an Hochschulen zu ihrer Arbeits- und Beschäftigungssituation (ePaper)

    „Das nimmt einem den Wind aus den Segeln.“: Einschätzungen von Beschäftigten in wissenschaftsunterstützenden Bereichen an Hochschulen zu ihrer Arbeits- und Beschäftigungssituation (ePaper)

    Ulf Banscherus & Alena Baumgärtner

    Abstract: Higher Education Professional Service Staff are generally critical of their professional situation. The dissatisfaction relates not only to the level of income and the uncertainties associated with fixed-term contracts, but also to the (lack of) opportunities for personnel development, the management culture and the process organisation, which is perceived as unsatisfactory at many universities.…

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    7,95 
  • Die Förderung von Diversität als Erfolgsfaktor für Personalgewinnung und -entwicklung: Mehrwerte und Umsetzungsstrategien in Wissenschaftsorganisationen (ePaper)

    Die Förderung von Diversität als Erfolgsfaktor für Personalgewinnung und -entwicklung: Mehrwerte und Umsetzungsstrategien in Wissenschaftsorganisationen (ePaper)

    Nathalie Lenges, Julia Schuller & Franziska Nickolaus

    Abstract: The following short article outlines the opportunities that arise from the promotion of diversity and targeted diversity management, particularly for personnel recruitment and development. It refers to potential risks and shows implementation strategies as well as some concrete examples of measures to promote diversity and overcome potential challenges. Über die Autorinnen: Nathalie Lenges, Karlsruher…

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  • Personalentwicklung an Hochschulen - weiterdenken

    Personalentwicklung an Hochschulen – weiterdenken

    Susanne Schulz (Hg.)

    „Personalentwicklung an Hochschulen weiterdenken“- unter diesem Titel stand der am 28. November 2013 von der Personal- und Organisationsentwicklung der Universität Duisburg –Essen veranstaltete Kongress. Expertinnen und Experten diskutierten über aktuelle Herausforderungen von PE an Universitäten und Hochschulen. Insbesondere unter dem Aspekt wie berufliche Lebensphasen zeitgemäß und innovativ begleitet werden können. Der vorliegende Band enthält die…

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  • Universitäten am Scheideweg ?!

    Universitäten am Scheideweg ?!

    Wolff-Dietrich Webler (Hg.)

    Ist der Weg von der Idee der Gemeinschaft der Lehrenden und Lernenden zu Universitäten in differenzierten Leistungsklassen als Produktionsunternehmen für wirtschaftlich verwertbare Erkenntnisse und hoch qualifizierte Arbeitskräfte unumkehrbar? Gibt es einen dritten Weg? Die Entwicklung hat sich schon Jahrzehnte abgezeichnet – jetzt ist der Wandel in vollem Gange (und vermutlich unumkehrbar). Die Universitätsleitungen in Deutschland…

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  • Personalentwicklung in der Wissenschaft

    Personalentwicklung in der Wissenschaft

    Margarete Hubrath, Franziska Jantzen und Martin Mehrtens (Hg.)

    Dokumentation des 1. Bremer Arbeitsgesprächs zur Personalentwicklung in der Wissenschaft am 21./22. Februar 2005 Dem Thema Personalentwicklung wird an Hochschulen und Forschungseinrichtungen im deutschsprachigen Raum erst seit wenigen Jahren größere Aufmerksamkeit zuteil. Entsprechende Programme und Maßnahmen konzentrieren sich bislang vorrangig auf den Verwaltungsbereich. Ansätze zu einer gezielten und auf eine systematische und individuelle Förderung gerichteten…

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  • Coaching und Beratung an Hochschulen

    Coaching und Beratung an Hochschulen

    Christina Reinhardt, Renate Kerbst und Max Dorando (Hg.)

    Veränderungsprozesse an Hochschulen werfen Fragen nach deren professionellem Management auf. Instrumente aus der Organisations- und Personalentwicklung gewinnen an Bedeutung, immer häufiger werden externe Berater und Experten hinzugezogen. In dem Band „Coaching und Beratung an Hochschulen“ werden Erfahrungen mit verschiedenen Projekten der Personalentwicklung beschrieben. Berater, Personalentwickler und Hochschulangehörige reflektieren gemeinsam und aus ihrer jeweiligen Sicht die…

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  • Hochschule gestalten

    Hochschule gestalten

    Frauke Gützkow und Gunter Quaißer

    Die Hochschul- und Forschungspolitik hat in den vergangenen Jahren eine hohe Dynamik entwickelt. Steuerung und Finanzierung von Hochschulen, Studienstrukturen und -inhalte sowie die Qualitätssicherung in Hochschule und Forschung werden neu gestaltet; auch in der Forschungsförderung ist vieles in Bewegung. Dieser Band liefert Informationen und Einschätzungen von renommierten Autorinnen und Autoren aus Hochschulpolitik und Hochschulforschung. Das…

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  • Verborgene Bilder - große Wirkung

    Verborgene Bilder – große Wirkung

    Christina Reinhardt

    Die Hochschulen im deutschsprachigen Raum betreten erst seit wenigen Jahren das Neuland Personalentwicklung (PE). Über die Ziele von PE sind sich die Akteure weitgehend einig: Die Mitarbeiter/innen auf die Erfordernisse ihrer Aufgabe bestmöglich vorzubereiten und ihnen Entwicklungsmöglichkeiten zur Erweiterung ihrer Kompetenzen zu bieten. Die Tagung „gewinnen, fortbilden, motivieren – Personalentwicklung ist unsere Angelegenheit“, zu der…

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