Abstract:
Human resources development is often seen as a clearly defined professional field – but is it really a career dead end? Or does it, in fact, open up a wide range of opportunities both within and beyond the organization? We explore this question in the following interview. Our interviewee brings many years of experience in HRD to the table and explains why HRD professionals in particular are more versatile than ever today, and what skills qualify them for a variety of roles.
Über die Autorinnen:
- Anke Diez,
Dr., treibt Führungskräfteentwicklung und Kulturwandel voran und verbindet dabei Managementexpertise mit langjähriger Erfahrung in Organisationsentwicklung. Ihr Ziel ist es, nachhaltige Veränderungsprozesse zu gestalten und Führungskräfte und Mitarbeitende für die Herausforderungen moderner Wissenschaftsorganisationen zu stärken. - Katrin Klink,
leitet seit 2024 die Abteilung „Förderberatung“ innerhalb der Forschungsförderung am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Zuvor verantwortete sie in der Personalentwicklung die Abteilungen „Personal-entwicklung für wissenschaftliche Mitarbeitende“ sowie „Diversitäts-management“. Ihr Ziel ist es, zusammen mit ihrem Team Forschende bestmöglich bei der Einwerbung von Fördermitteln zu unterstützen und die Leitung des KIT in strategischen Förderfragen zu begleiten.
