Der Fachverlag für Wissenschaft und Hochschule
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Abstract: Universities operate within a system of structural uncertainty and unequal employment conditions. Human Resource Development (HRD) therefore faces the challenge of ensuring both operational stability and innovation-oriented development. Ambidextrous HRD can meet this challenge by simultaneously maintaining routines (exploitation) and promoting forward-looking developmental processes (exploration). Central to this is empowerment: HRD creates transparent structures,
Beiträge in diesem Heft POE-Gespräch POE-Gespräch zwischen Anke Diez und Katrin Klink über „… raus aus der PE …“ S. 3-6 Anregungen für die Praxis/Erfahrungsberichte Sabrina Heinze Die Rolle des Preboardings in der modernen Talentbindung: Ein Praxisbericht aus dem Karlsruher Institut für Technologie S. 7-11 Personal- und Organisationsentwicklung/-politik Petra Strohmann Lehrende im Fernstudium. KI als

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