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HM – CfP „Agiles Hochschulmanagement“

für Themenheft HM 2/2026

Agilität ist längst nicht mehr nur ein Schlagwort aus der Unternehmenswelt, sondern entwickelt sich auch zu einem Ansatz, um Hochschulen in einem dynamischen und von Unsicherheiten geprägten Umfeld zukunftsfähig aufzustellen (Connolly/Farrier 2021; Ivetic/Ilić 2020).

Hochschulen sehen sich mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert, die neue Steuerungsmodelle bedingen: neue technologische Entwicklungen wie die Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, demografische Veränderungen, verschärfter Wettbewerb um Studierende und Personal, aber auch veränderte Erwartungen von Studierenden und Stakeholdern (Pohlenz/Seyfried 2021).

Hier setzt agiles Management an, das durch iterative Prozesse, flexible Organisationsstrukturen und eine Kultur der kontinuierlichen Anpassung Antworten bieten kann (Rathke/Harris-Huemmert 2025; Baecker 2017).

Wir laden daher Beiträge ein, die sich mit Chancen, Grenzen und praktischen Umsetzungen agiler Managementansätze im Hochschulkontext befassen.

Von besonderem Interesse sind u.a.:

  • empirische Studien zu agilen Strukturen und Prozessen in Hochschulen,
  • theoretische und konzeptionelle Arbeiten zur Übertragbarkeit agiler Methoden aus
    anderen Sektoren,
  • Praxisberichte und Fallstudien zu erfolgreichen (oder auch gescheiterten) agilen
    Projekten,
  • Analysen zu den Auswirkungen agiler Organisationsformen auf Führung, Verwal-
    tung, Lehre und Forschung,
  • Beiträge, die die Rolle von Kulturwandel und Change Management in Verbindung
    mit Agilität beleuchten.

Ziel ist es, die verschiedenen Perspektiven aus Hochschulforschung, Hochschulpraxis und Wissenschafts-politik zusammenzuführen und damit eine fundierte Diskussion über die Möglichkeiten und Grenzen agilen Managements im Hochschulsektor zu eröffnen.

Es sind auch stets Beiträge zu allen anderen Themen des Hochschulmanagements willkommen.

Hinweise zur Einreichung

Bitte reichen Sie Beiträge für das Themenheft bis zum 2. März 2026 ein an
Frau Dr. Christine Abele als Herausgeberin dieses Themenheft
Christine.Abele@mwk.bwl.de
und Herrn Prof. Dr. Alexander Dilger, den geschäftsführenden Herausgeber der Zeitschrift
Alexander.Dilger@uni-muenster.de

Deadline

+++ 2. März 2026 +++

Download des Calls

Nachfolgend finden Sie den vollständigen Call im PDF-Format:

CallForPapers_HM-2026-2Herunterladen

Formatierung, Umfang & andere Formalia

Weitere Informationen zur Einreichung von Beiträgen finden Sie in unseren
Autor*innen-Hinweisen

Literaturverzeichnis

Baecker, D. (2017): Agilität in der Hochschule. In: die hochschule: journal für wissenschaft und bildung, 26 (1), S. 19-28.

Connolly, T. M./Farrier, S. (2021): Leadership and Management Strategies for Creating Agile Universities. Hershey, PA: IGI Global
Publishers.

Ivetic, P./Ilić, J. (2020): Reinventing Universities: Agile Project Management in Higher Education. In: European Project Management
Journal, 10 (1), pp. 64-68.

Pohlenz, P./Seyfried, M. (2021): Kann die Wissenschaft ohne New Public Management überhaupt gesteuert werden? In: Richenhagen,
G./Dick, M. (Hg.): Public Management im Wandel: Auf dem Weg zur Agilität in der öffentlichen Verwaltung. Wiesbaden: Springer Gabler, S. 17-42.

Rathke, J./Harris-Huemmert, S. (2025): Transformationale Führung und organisationales Sozialkapital an Hochschulen in Deutschland: Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Verwaltung. In: die hochschule: journal für wissenschaft und bildung, 34 (1-2), S. 68-81.

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